小型农田水利设施是农业基础设施的重要组成部分，是提高农业综合生产能力的重要前提条件，是全面建设小康社会的重要基础保障。为此，丰县积极开展五项措施，确保小农水重点县工程实施。

　　一是加强组织领导。高度重视小型农田水利重点县建设，县成立了由县分管领导挂帅、各业务部门参与的工作领导小组，负责工程外部协调；县水利局成立建设处作为项目法人，负责组织工程实施和建设管理。根据先急后缓、结合实际、讲究实效的原则，制订阶段性工作计划。同时强化水利建设的政府行为，加大督查力度，落实考核制度。

　　二是制定整合方案。通过资金整合、集中投入、整体推进战略，整合水利、开发、国土、农业等有关资金，统一规划，分步实施，重点治理，确保“建一片，成一片，发挥效益一片”。

　　三是严格执行“五制”。严格实行项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和工程验收制，把质量监督贯穿于工程建设的全过程，加强对工程建设的检查考核，规范资金使用管理。根据当前水利建设处于政策转型期、服务对象变化期的新情况，认真研究农田水利建设的特点，探索经验，加强指导，确保工程建设有序进行。

　　四是规范资金管理。建立健全财务审批手续，专款专用，财政部门结算时按单据认真落实，严格计划外开支，确保工程建设无违规、违纪、违法事件发生。

　　五是加强建后管理。县、镇财政将每年可用财力的2%至4%用于水利工程的管理，各项目区根据土地流转情况和农户承包情况，成立农民用水协会，明确专职管水员，切实解决“重建轻管”问题。同时县水利局根据各项目区的用水计量情况，考核各项目区的节水情况，并根据节水率制订各项奖惩制度，鼓励、刺激农民的节水积极性。