日前,中宣部、国家新闻出版广电总局、财政部等11部委联合印发了《关于支持实体书店发展的指导意见》，为助力实体书店发展带来重大利好。面对这一发展新契机，实体书店如何把握？读者对此有何看法？近日，记者作了一番探访。

　　网络冲击，实体书店日益式微

　　随着网络的发达，电子书的兴起，科技带给我们一种全新的阅读方式，同时网上书城的兴起也直接冲击着实体书店经营，实体书店陷入经营困境成为必然。“文艺青年们只去书店却不买单，回家后精打细算地比较几个网店后选择价格最低的下单。”近日，一位平时爱看侦探小说的陈先生说的这番话在个人微博上引起了网友热议。诚如所言，由于当当、卓越等网络书店在搜索、价格等多方面都有显著优势，网络书店对实体书店构成了很大的冲击。

　　昨日，正在宜昌城区某书店选书的初中教师李老师告诉记者，自己已经很久没有来过书店了：“我现在一年要买数千元的书，但全部是通过网络下单，我很喜欢这种方式。而且，网络书店的折扣是实体书店很难比的。何况在实体书店还不见得能找到所需的书籍，劳累大半天有时一无所获。”李老师的话代表了许多网络购书族的想法。记者随机做了调查，超过半数的受访者主要购书途径是“网络”，有的读者看纸质书和电子书“各占一半”，还有的几乎从不去书店。

　　利好出炉，力创多元模式突围

　　正如《独立书店，你好》的编者所说“当网络书店越来越吸引读书人的目光时，消失的不仅仅是一些传统人文小书店，消失的其实更是一种生活的态度和方式。”

　　面对这种书店的困境，需要政府出台相应的政策，对资源调配起到一定的补充校正，11部门力挺实体书店的发展无疑是对陷入困境的书店雪中送炭。《指导意见》提出，要将实体书店建设纳入国民经济和社会发展规划，纳入文明城市、文明村镇、文明校园考核评价体系，在城镇新建社区为实体书店预留经营场所。同时，加强财税和金融扶持,对实体书店创新经营项目和特色中小书店转型发展通过奖励、贴息等方式给予支持等。

　　政策“输血”虽然给了实体书店更大的发展空间，但这并不是简单地让实体书店生存下去，而是要引导这些书店通过临时的补血后自主造血，通过创新和增加附加值走出困境。在这方面，宜昌市不少实体书店进行了一些新的尝试，逐渐摸索出了一套新的思路，例如，宜昌市大禹学子书店已初见成效的“书店+”的发展模式，通过“书店+阅读”“书店+培训”，“书店+活动”深入服务读书群体，促进销售的“突围之道”，便值得借鉴。“相较于大型网店，实体书店的优势在于落地服务，有面对面的良好阅读体验。”据大禹学子图书有限公司总经理罗静媛介绍，在最初面对实体书店日益式微的迷茫期过后，她跳出“书店卖书”这一传统陈旧的思维模式，利用书店已有的免费阳光书吧、图书资源，以及多年来积累的教师资源，成立了“大禹新教育”培训学校，学员迅速增加的同时，书店收入与往年同期相比也明显上升。接下来，他们还将打造集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等功能于一体的复合式文化场所，成为城市文化建设新的景观。“读者的消费模式变了，商业模式也必须要随之改变，才能实现共赢。”罗静媛说。

　　大禹学子书店只是实体书店转型之一斑，宜昌思源书店在实践中也正在兼顾线上与线下图书市场，力争将实体书店办成文化新业态。这一趋势也是读者喜闻乐见的，读者刘先生认为，“相比电子书，我更愿意在清雅的书店里手捧纸质书，这样才能真切地感受到阅读的温度。”