内容摘要：推动国有企业实现高质量发展，招商局集团作为一家有着146年历史的国企，未来要在四个方面加以落实。
关键词：企业发展;改革;招商局集团;全球化;国有企业
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推动国有企业实现高质量发展，招商局集团作为一家有着146年历史的国企，未来要在四个方面加以落实。
一要优化发展理念，要从原来追求规模、追求速度转化到讲质量、讲效益。要实现质量第一、效益优先、规模适度。对下属企业的考核也将从讲规模转变到追求净资产回报率。
二要做强主业，推动企业转型升级。我们要开展实质化资产重组，通过重组来提升竞争优势；同时也要根据产业升级和全球竞争需要，对标全球化的质量体系，放弃低端制造，转向产业高端。
三要强化创新驱动，建立容错机制。我们成立了50亿元的创新基金，通过建立容错机制鼓励二级公司自行创新、自己决策，并通过股份制改革，让企业与人才共享创新成果。
四要实施人才优先战略。招商局集团所有的二级公司正职全部实行全球化人才招聘，用优厚的条件吸引全球人才为企业献智出力。未来还要更多地落实市场化选人用人制度，引领企业高质量发展。
