□中国新闻出版广电报记者 杜一娜 见习记者 樊凡

　　从顶层设计到逐项实施，经历了变革的阵痛后，内蒙古日报社开始感受到媒体融合小有所成的快乐。在媒体融合的过程中，内蒙古日报社经过3年磨砺，终于在省级党报媒体中形成了自己的特色。而恰逢内蒙古自治区成立70周年这样的重要节日，这是对内蒙古日报社媒体融合成果的一次检验，也是内蒙古日报社为自治区生日献上的一份厚礼。

　　观念转变决定成败

　　“媒体融合发展没有现成的经验，很多工作都在摸着石头过河。”内蒙古日报社社长王开多次在谈到媒体融合时这样感叹。据其介绍，内蒙古日报社从2014年开始至今3年的时间里，学习了很多传统媒体，2016年6月24日根据自身的特点，该社建立了6个融合编辑部，5个业务线。

　　“经过2016年的运行以后，我们认为整个融合中关键的因素是人，其次是互联网思维，再次是公众号思维。”内蒙古日报社总编辑吴海龙认为，观念与思维是媒体融合能否进展下去的关键。

　　从今年年初到现在，公众号平台不断增长，特别是在边疆少数民族地区，内蒙古日报社的微信公众号，尤其是与人民日报社共同合作的大青山工作室微信公众号，其发布的内容充分发挥了主流阵地的作用。

　　“公众号思维实际上是互联网思维的升华，是当下有影响力的新思维。”吴海龙认为，在深度融合中借助这一思维可提高站位，不断增强主动性，在思维方式上实现转变。归根到底，党报和新媒体的主动融合中人的作用是关键。在“中央厨房”技术条件下，要生产出色香味俱全的全媒体产品，“采购员”“厨师”都要超出正常的“厨房”思维。

　　六种模式凸显特色

　　在目前媒体生产条件下，报纸无疑是一种低端连接，读者群相对固定，并且日渐萎缩；网站从最初的新媒体，已经渐渐被划分到“传统媒体”之列，属于信息传播中的中端连接；“两微一端”传播优势脱颖而出，成为高端连接。而经过3年的摸索，吴海龙总结出内蒙古日报社的六种连接模式：

　　其一，与人民日报新媒体技术公司及人民网签订协议后，在整体融合方面已经运作了一年多。同时，与人民网合作开发运营客户端系统，在其他方面也建立了相应的合作机制，形成了第一种模式，即接力连接。