内容摘要:戴元初 传统媒体的价值流失和新媒体对传媒生态的重构从民用互联网诞生那一天就开始了。然而,在中国,真正对传统媒体生存构成严。
关键词:传统媒体;传媒生态;场景;受众;媒体平台
作者简介:
● 戴元初
传统媒体的价值流失和新媒体对传媒生态的重构从民用互联网诞生那一天就开始了。然而,在中国,真正对传统媒体生存构成严重挑战的现实直到10年前才露出端倪。在寒冬到来之时,传统报业抱团取暖的意愿并未改变市场竞争中利益分配上的“马太效应”。部分较有市场影响力的报纸两年前还在为“逆势增长”而高兴;电视媒体作为整体更是在综艺娱乐节目竞争和电视剧大战中享受着“现象级”的快感。但是,2014年,在传媒生态重构的历程中似乎是值得关注的,它是加速重构的年份,也是传统媒体和新媒体力量对比真正发生逆转的年份。
回首2014年,审视它对于传统媒体未来发展的拐点效应,应该是传媒学界和业界共同的任务。
传媒生态加速重构
何以判断2014年是传媒生态加速重构的年份?
2014年,整个世界的传媒生态和传播格局都在加速发生最深刻的变化,这一判断来源于多方数据。最近发布的《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告(2015)》中,清华大学传媒经济与管理研究中心统计测算,2014年中国传媒产业总值达11361.8亿元,首次超过万亿元大关,较上年同比增长15.8%。在传媒细分行业的数据中,下降幅度最大的是报纸发行收入,报纸广告收入则是连续4年下降,2014年的下降幅度更是达到15%。根据蓝皮书课题组对30多家都市类报纸的最新调查结果,2015年第一季度报业广告下滑更为严重,普遍下降20%以上,个别报纸下降幅度高达30%,发行量也普遍下降。而在媒体收入对比中,2014年互联网与移动增值市场的份额一举超过传统媒体市场份额的总和,领先优势达到10.3%,并且这种优势还在继续扩大。
而大洋彼岸的美国,皮尤研究中心的媒体研究报告显示,2014年美国传统媒体中,报业广告继续下滑4%,总量已经不及10年前的一半;电视媒体除地方电视台以外,几大电视机构收入有升有降。在网络平台上的广告收入,技术公司获利远多于媒体机构,其中Facebook一家就独揽四分之一的网络硬广告(display ad),在移动端占比更是高达37%。
10年前,最先感知到“报业寒冬”的报界人士惊呼漫长严冬到来的时候,乐观者对于借助新媒体平台重获生机还信心满满。报业主管部门还在鼓励报业在数字化转型方面推出多项政策措施,以期激发士气低迷的报业重新崛起。然而,2014年,被蓝皮书称为“断崖式”的下滑还是发生了。
与此相对应的是,喻国明教授在接受《中国广播影视》杂志记者访问的时候警示电视媒体人,广电媒体的“倒计时”要开始了!同时,对于所谓的“政策利好”,喻国明将其解读为传统媒体转型的制度红利,可以延缓互联网电视对于传统电视冲击的强度和分割市场的速度,它最大的价值是为传统媒体的转型争取了一定的时间。然而,这种政策红利究竟能够在多大程度上转化为电视行业的现实竞争力,从以往报业转型的政策释放过程和广电网络融合过程中的利益纠葛中,无法得出令人乐观的结论。
事实是,随着移动互联网的加速普及,传送带宽不断增加,人们可以通过随身携带的终端设备随时随地获取自己所需要的信息,为什么还要执着于那份沾满油墨的纸张呢?为什么还要固守客厅里不能轻易挪动的电视屏幕呢?







