从全球传统媒体转型的过程来看，媒介融合早已成为业界和学界的共识。2013年，中共中央《十八届三中全会公报》提出“整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展。”此后，在中央“顶层设计”的推动下，我国新闻界的“媒介融合热”风生水起，方兴未艾 。

　　但是，在相关的理论研讨和实际操作中，国内学界与业界在媒介融合方面还存在一些误区。

　　一、媒介融合是 “伪命题”吗？

　　进入21世纪，随着报业的全行业、全球性衰退，传统媒体时代的媒体分化逐步让位于数字化的融合。正如美国媒介分析家亨利·詹金斯所说：“不管我们是否准备好了，我们已经身处融合文化之中”①；烟台日报传媒集团原社长郑强则断言，“媒体融合已成为传媒发展方向。事实正在证明：不融合，就会被抛弃。”②

　　但是，“所谓媒体融合就是一个伪命题。我们的目的不是为了融合，而是寻找新的盈利模式”③的提法仍然不绝如缕。媒介融合真的是“伪命题”吗？2014年4月，本文第一作者在清华大学举办的“传媒发展论坛”上就回答过这一问题，认为：“反对融合的声音作为一种辩证的反思是可以理解的，但作为趋势的把握是失误的。”

　　首先，媒介融合是传统媒体转型的实际需要。 随着年轻受众“代际阅读习惯”的改变，传统媒体的数字化转型已经成为一个“不得不如此”的选项；而数字化转型的归宿是互联网，特别是移动互联网。这就需要传统媒体在平台、技术和多文本的表现手段上向新媒体靠拢，而新媒体也会在内容上更多地依赖传统媒体。新旧媒体互相借势，从而推动融合媒体的内容生产，带动新闻业的变革，这是媒介融合的动力模式。

　　其次，媒介融合也是媒介文化发展的必然选择。《融合文化》一书作者亨利·金肯斯（Henry Jenkins）认为，在网络时代，“融合”的概念实际上源于“分享”，这一点也是融合之“所以然”的原因。他认为，“web2.0时代的参与式文化（A participatory culture）带来的不仅是‘求其友声’，而且也是兴趣推广。”“为了更广泛地参与，只有走向融合——自媒体各种媒介、技术、内容的融合。”④

　　再次，“新的盈利模式”与媒介融合并非对立关系。 随着媒介融合模式的建立，传统媒体广告的下滑，越来越多的广告、品牌策划和衍生产品会以媒介融合的形式出现。因此，媒介融合不只意味着内容的融合，同时也是一种潜力巨大的创新盈利模式。