□梁自强

　　社会发展、技术革新不仅带来了传媒服务内容和方式的变革，也造成了产业环境和媒介格局的变化。美国电视在类型化、专业化生产中不只局限于内容本身，还充分发掘市场潜力，对同一媒介产品的上下游市场进行充分地开发和整合，使得每一个电视产品的利润价值都可以充分地得以挖掘。而导视媒体作为一个特殊的专业电视产品，就是电视产品价值开掘的一个成功案例，它就是TV Guide（电视指南）。

　　以纸媒起步打造超级导视平台

　　TV Guide是美国最流行的导视媒体，创刊于1953年，正值美国电视发展的第一个黄金时期（20世纪50年代）。TV Guide曾经拥有美国5000万家庭订户，海外300万订户，几乎成为每个美国家庭的必备品。TV Guide内容设置十分广泛，以电视内容为基础，包括对电视、电影、音乐、体育、天气、政治、社会问题等节目的预告与评论，同时由专家向观众推荐当前最值得收看的节目，并支持节目搜索功能，形成了自己独特的服务性、娱乐性特征。紧贴娱乐，放眼生活，深入报道，特色评论，TV Guide很快成为杂志和电视跨媒体融合发展的一个成功典范。

　　TV Guide伴随电视的发展而成长，不断革新以适应电视技术以及电视观众的变化。21世纪初，TV Guide逐渐由一本纸媒杂志发展为包括纸媒体、电视媒体、网络媒体等一系列多媒体在内的超级导视平台。

　　TV Guide导视平台针对卫星电视、有线电视、付费电视等所有电视频道和节目为观众提供导视服务，逐渐建立起电视服务系统，提供由平面、电视、网络等交互媒体技术支持的电视信息服务。每周有超过1亿美国观众通过TV Guide多媒体平台获得服务，全球有60多个国家可以获得TV Guide的产品和服务。TV Guide就是向观众推荐和点评最值得收看的频道、节目，为观众指点迷津，引“导”、指“导”。几十上百个频道的海量节目，看什么不看什么观众很是茫然。TV Guide就是要做信息“过滤器”，即“关于信息的信息”。TV Guide创办之初，就是为了解决人们看电视的烦恼，为了让人们真正实现“看电视即休闲”的生活理想。

　　在运营方面，TV Guide频道广告收入的70%—80% 都是各大电视媒体和影视节目制作公司投放的广告，包括电影、电视剧、电视栏目的宣传广告。TV Guide频道成为一个专门以影视推介为主业的专业导视媒体运营商。