首页 >> 文化 >> 学者解读
网络文学如何成就更多经典 ——专家、作者、读者共话网络文学未来
2016年12月02日 07:46 来源:光明日报 作者:吴晋娜 字号
关键词:网络文学;创作;常延霞;黄肖肖;读者;马季;传播;经典;文学作品;艺术标准

内容摘要:嘉宾:马季文学评论家、中国作协网络文学委员会委员常延霞编剧、“80后”网络作家“满城烟火”。黄肖肖网络文学爱好者、重庆师范大学涉外商贸学院教师从横扫各大影视颁奖礼的《琅琊榜》和《花千骨》,到占据收视排行榜的《如果蜗牛有爱情》和《锦绣未央》,很多时下爆红的影视作品都改编自成名的网络文学作品,“IP(知识产权)”也成为街头巷尾谈论的话题。网络文学已经自成一体,只有符合网络文学特点的作品,才会出现网络文学特有的强大传播率。记者:网络文学的市场化运营是一把“双刃剑”,创作者们如何在市场化和艺术性中间找到平衡点?比如设置网络文学的相关奖项,为网络文学精品化和经典化做铺垫,也是在为网络文学发展树标杆。

关键词:网络文学;创作;常延霞;黄肖肖;读者;马季;传播;经典;文学作品;艺术标准

作者简介:

  嘉宾: 

  马 季 文学评论家、中国作协网络文学委员会委员

  常延霞 编剧、“80后”网络作家“满城烟火”

  黄肖肖 网络文学爱好者、重庆师范大学涉外商贸学院教师

  从横扫各大影视颁奖礼的《琅琊榜》和《花千骨》,到占据收视排行榜的《如果蜗牛有爱情》和《锦绣未央》,很多时下爆红的影视作品都改编自成名的网络文学作品,“IP(知识产权)”也成为街头巷尾谈论的话题。

  在我国,从第一部网络小说诞生至今,网络文学走过近20年。然而,出精品难,出经典作品更难,成为网络文学当前发展面临的现实问题。为此,我们从专家、网络作家、读者的视角出发,探讨网络文学如何才能成就更多经典。

  记者:网络文学作品数量众多,什么样的作品才称得上是好作品? 

  马季:好作品至少要符合3个标准:首先是读者标准。大众所喜闻乐见的才能称之为好作品。其次是艺术标准。网络文学作品要通俗易懂、深入浅出,既要从传统文化中汲取精华,又要将时代变迁融入作品中。最后是市场标准,好作品要具备一定的市场转化力。这一标准并非绝对,却很重要。如果一部网络作品不能被有效转化成其他艺术样式,就是作品传播力的极大欠缺。

  常延霞:一部好的网络文学作品,要有正确的“三观”(世界观、人生观、价值观)。如果传播的“三观”不正,会给读者形成错误的价值引导。要有一定的传播率。网络文学已经自成一体,只有符合网络文学特点的作品,才会出现网络文学特有的强大传播率。要有一定的文化底蕴。虽然网络文学是通俗文学,但也是文学的一种,好的文学作品要具备一定的文化底蕴。

  黄肖肖:一是文笔要好,一部语言粗糙、词不达意、描写生硬的作品一定会让人难以卒读;二是故事要有创新,刚看开头就猜出结尾的“小儿科”作品,难以满足期望;三是作品“人设”要合理,文学作品中的人物与影视作品一样,如果无法让读者喜欢,缺乏可爱之处或闪光点,作品也就不成功;四是作品要符合大多数人的价值认同,就算是像《琅琊榜》一样架空历史的权谋小说,最终宣扬的也是真善美,而不是假恶丑。

  记者:当前,网络文学发展面临的最大问题是什么? 

  马季:其一是商业化带来的负面影响。虽然成熟的资本运营推动了网络文学发展和类型化细分,但其负面影响在“水面之下”。这种影响表现为对写作者的利益绑架,一旦伤害到创作者的主体性,就滑向了商业化的负面。其二是创作者的写作态度问题。写作是一种智力劳动,如果缺乏长期积累,平时又不读书、不学习,单凭个人有限的知识储备和天赋,很快就会感到创作力枯竭。枯竭之后,迫于商业利益,抄袭或模仿等创作不良之风就会出现。其三是很多行业的管理者或编辑等专业人士的修养和观念已跟不上行业发展需求。

  常延霞:在我看来,作品版权得不到保护是目前网络文学最大的问题。侵权和抄袭频繁发生,但因为维权的时间和金钱成本太高,让很多作者不得不放弃。如此一来,原创无用,抄袭无罪,就给了投机者以机会。

  黄肖肖:一是价值观偏失。二是作品创作流水化和套路化,有些网络文学网站对作品的要求细化到每章要有几个高潮,全篇必须要有几条以上情感线条,甚至左右作者对作品情节的创作走向。

作者简介

姓名:吴晋娜 工作单位:

转载请注明来源:中国社会科学网 (责编:刘星)
W020180116412817190956.jpg
用户昵称:  (您填写的昵称将出现在评论列表中)  匿名
 验证码 
所有评论仅代表网友意见
最新发表的评论0条,总共0 查看全部评论

回到频道首页
QQ图片20180105134100.jpg
jrtt.jpg
wxgzh.jpg
777.jpg
内文页广告3(手机版).jpg
中国社会科学院概况|中国社会科学杂志社简介|关于我们|法律顾问|广告服务|网站声明|联系我们