“当今实体书店只是卖书的传统经营模式将被淘汰，我们认为现代书店的经营模式不是把书死摆在书架上，而是要把书籍流动起来。”面对传统书店面临的困局，创业者敖倩希望通过以“书籍银行”的形式找到一个新的方向，目前她所经营的“银行”已经拥有图书3000余册，月营业额在4000元以上。

　　“数字阅读兴起，网络书店低价竞争。如今传统书店的没落已经成为现实。”学习市场营销专业的敖倩却认定一个“俗”理：书店卖的不是书籍，是文化，或者体验。我们调查发现，实体书店最大的问题来自于进货成本和资金周转，因此我们提出“书籍银行”的概念来解决这些问题。敖倩解释说，书籍银行的操作模式，是顾客可以把闲置的书籍存入书店，书店会根据书籍价值定一个存入价格打入用户的书店账户中，而这部分顾客可以利用这部分账户金额来购买店里的新书或者二手书，同时，顾客商户中的金额也会根据时间的长短累积利息。

　　敖倩表示，经过一段时间的尝试，她发现采用这种方式后，书店的进货成本大幅下降，新书积压量减少。

　　“这种模式最重要的一点是通过‘支存’形式让目标群体进入实体书店。”敖倩说，自从她所经营的书店以“书籍银行”的形式运作以后，让很多“隐藏”在城市中的读书人“重回书店”，日均人流量较往常上涨3倍左右，而一批顾客已经忠实“粉丝”，成为书店的稳定客源。