内容摘要:7月2日,昆明学院院长何华在毕业典礼上向4000多名师生宣布:淘宝“昆明学院人才店”正式成立,首批65位优秀毕业生将通过该人才店求职。
关键词:昆明;学院;网售;毕业生;人才;哪能;选拔;看脸
作者简介:
樊虹
7月2日,昆明学院院长何华在毕业典礼上向4000多名师生宣布:淘宝“昆明学院人才店”正式成立,首批65位优秀毕业生将通过该人才店求职。据悉,这是国内首个高校开设的淘宝人才店,旨在通过淘宝搭建毕业生网络求职新渠道、进一步破解就业难问题。(新华网7月2日)
将人“人才”视作淘宝上的“宝贝”进行销售,手法之新奇引得众人围观。据昆明学院校长何华表示,“昆明学院才店开张就是要给我们的优秀学子们秀出自己的舞台。”对此,网上挖苦质疑多于拍手叫好,质疑者认为人才店可操作性低,支持者则表示“存在即合理”。在笔者看来,“第一次吃螃蟹”固然勇气可嘉,然而人才店在操作上存在片面化的问题同样不可忽视。
淘宝培养的是消费者-商户关系,其中消费者是主动选择的一方,同时也是有需要的一方,而商户需要使出浑身解数来吸引消费者。那么将人才店套入如此逻辑进行观察,与惯常的求职方式相比,网上展览式的销售方式使双方角色互换,求职者由主动变为被动,企业则变成具有需求的主动消费者,这样,问题就来了。
首先,企业凭什么选择昆明学院人才店?在店内,企业需要通过零星的信息判断求职者信息,拍下后还要进一步洽谈,如此反而使双方交流的过程复杂化。而现实是与毕业生的就职需要相比,企业并非需求迫切的消费者,只要贴出招聘启事自然有求职者前赴后继,所以他们自然没有理由放着手边真实的个人履历不看,反而去相信虚拟平台上的交易。
另外,当笔者点开“资茏淋--无敌抗压财务管理专业活泼外向兼财管小能手”的“宝贝详情”一看,大篇幅展示的是毕业生个人的就业意向而非个人履历,能力的证明似乎只能靠若干张看不清文字的荣誉奖状来证明,没有实践经历如何服众,难道真如网友笑言“得看脸”吗?
笔者一友人如今大三,个人履历上全是“干货”,三年完成80多篇左右的消息,20多篇通讯,数不清的评论,还曾参加各类媒体实践活动,在校园媒体从小记者做到新闻中心主任,这些弥足珍贵的经历都是踏踏实实学习积累的结果,没有丝毫注水成分。可喜的是,如今的她如愿进入梦想的中青报社实习。因此笔者相信,当一个人足够优秀时,他根本无须借助其他花样获得心仪的工作。







