何志鹏

王绍恒

陈健民

刘晋嵩

　　莞商财富继承问题受关注 大笔身家谁来接手？本报随机采访30位莞商代表

　　统筹/记者代希奎

　　文/记者代希奎、吴城华、关旭东、姜璐、彭筱璐 图/记者卢政、葛宇飞　　

　　莞商创一代大多已近知天命之年，有些甚至年逾花甲，这些企业家在改革开放浪潮中逐浪弄潮，大多数人创下千万身家甚至成为亿万富翁。随着岁月流逝，他们不得不面对一个现实：未来的企业该由谁来接手？膝下儿女是否能担起接班重任？他们又愿不愿意走父辈们走过的路呢？

　　昨日，本报在2014世界莞商大会现场随机采访了30位莞商代表，其中有六成左右的莞商明确表示希望自己的子女能够继承自己的事业。剩下三成的莞商表示尊重子女意愿，任由其自由发展，还有一成的莞商表示支持子女自己创业，闯出一片天。

　　莞商奋斗多年 希望儿女继承家业

　　在昨日的随即抽样采访中，有近六成的莞商明确表示，希望子女能够接班，继承自己的事业，有一些莞商还为此做出了部署。香港商界助更生委员会副会长、东莞玩具协会副会长林克敏，其名下有东莞伟琦合金塑料玩具有限公司、肇庆市信荣房地产开发有限公司、深雅五金塑胶制品（深圳）有限公司等多个产业，他还是广东省政协委员，肇庆市政协常委。

　　他表示，他非常希望自己的子女未来能够接班，继承家业。林克敏说，自己有一个女儿已经工作，还有一个儿子在美国读书。“把他们送出国外都是计划好的，就是要让他们积累经验。”林克敏说，等孩子们都成长起来，希望他们能够继承自己的事业。

　　林克敏表示，自己奋斗这么多年，非常希望自己的事业能够得到传承，但关键还是要让自己的孩子有正确的价值观。“只有拥有正确的价值观才能做好自己的事业。”

　　观念有别：境外莞商多尊重子女择业意愿

　　说到二代接班问题，也有一些莞商有不同看法，他们很开明地表示，尊重子女的意愿，让其自由选择是否接班或者经商。持这一想法的莞商大概占到三成。

　　记者还发现一个有趣的现象，多数有海外经商经历的莞商，其想法比较开放，表示任由子女自由选择，是否接班取决于对方个人意愿。

　　比如，一番集团有限公司董事长陈日坤育有两个孩子，小儿子虽然读的是工商管理专业，但是否接班，其并不强迫和干涉，而大儿子目前在澳大利亚为美国的一家公司写小说，和经商根本不沾边。

　　谈到东莞的二代接班问题，陈日坤回顾了自己的父辈创业的经历。“我们的父母吃了多少苦，才有今天的局面，二代们必须接好班。”但他本人并没有以此为理由要求子女接班。

　　台湾玉山银行东莞分行行长曾振贤有两个儿子，一个35岁，一个33岁，目前小儿子和他在同一家公司上班，而大儿子的工作与银行业无关。东莞富林电子制品有限公司董事张裕棠现居香港，祖籍桥头镇，目前公司也位于桥头镇朗厦工业区。

　　对于孩子的接班问题，张裕棠也显得比较开明。“我有3个孩子，有的是做高科技研发，有的在外资企业上班。他们喜欢打工，不愿意跟我一起做。”张裕棠表示，自己的企业都是跟合伙人一起做的，如果孩子们真的不愿意继承这份事业，就让合伙人做。

　　主动接班:80后打破“富不过三代”魔咒？

　　记者还了解到，东莞本土莞商中，由于一些企业家很早就灌输了接班的概念，一些青年莞商主动表示愿意接班，扛起企业发展大旗。

　　1980年出生的嘉宏集团董事总裁何志鹏就是一个标准的继承者，他毕业于中山大学岭南学院，走上工作岗位第一份工作只是在银行做一名基层员工。后来几年，在家族企业内部，他前后做过前台文员、资料员、采购员甚至司机。这些基层的工作经历让他在现在的企业管理中游刃有余。

　　对于外界给企业继承一代贴的各种标签，他认为，自己接触的企二代，大部分懂事低调，许多甚至性格内敛。在他看来，工作让这些富二代成长得更快，家族企业的担子让他们在职场上更有担当。

　　2009年，他带领嘉宏从石龙迁到城区就是一个大胆又明智的决定。“虽然公司总部搬到城区遇到了生活节奏加快、交通拥堵、成本上涨等一系列问题，但也伴随着很多好处，让嘉宏以一个更城市化的企业形象展示给社会”。

　　何志鹏目前已是集团董事总经理，全面负责公司的运营管理。在其岳母方桂萍看来，子承父业对企业的发展是好的，“年轻人有我们这代人无可比拟的优势——他们受过高等教育，具备较强的专业和管理知识、学习素质和开阔的国际视野，可以为公司带来新思维。”

　　对于“富不过三代”这一说法，方桂萍认为在当下已不适用，“只要他们努力，这一魔咒终将会被打破。”

　　富二代都去哪儿了？

　　继承者们：已开始接班

　　典型代表：香港金城营造集团三代王绍恒、前中国女首富张茵之子刘晋嵩

　　记者随机调查的莞商中，不少莞商明确表示希望子女能够接班，继承家业，尤其是一些知名的家族企业，创一代早已为子女接班做好规划，并付诸实践，并且已经初步取得实效，成功接班。

　　33岁的刘晋嵩是前中国女首富张茵之子，其先后就读加州大学戴维斯分校、哥伦比亚大学并获得硕士学位。目前任职玖龙纸业(控股)有限公司执行董事兼行政副总裁。

　　事实上，早在刘晋嵩还在哥伦比亚大学读书时，他就已进入公司董事局，成为独立非执行董事，但当时是不拿工资的“义工”。经过长时间的磨炼，刘晋嵩并没有让母亲失望。他2009年任执行董事，2012年升任集团行政副总裁。

　　近年来，他参与了玖龙集团四大重要基地的选址和参与制定各基地实施方案的操作。直接参与和推动多个生产基地、十余条现代化高速纸机的新建和投产，进一步完善和丰富集团的战略布局及产品结构，年产能跃升了400多万吨，成为世界上最大的废纸再生造纸集团。

　　另起炉灶：自己创业闯出一片天

　　典型人物：光大集团董事长陈润光之子陈健民

　　有些富二代不肯走父辈的老路，更愿意自己出来单干。

　　31岁的陈健民有两个显著标签：中镓半导体科技有限公司董事长、广东光大集团董事长陈润光之子。作为本土房产大鳄接班人，他勇敢尝试了一条截然不同的发展道路：先后投身于智能家居和光电行业。

　　2006年他从英国留学归来，进入父亲陈润光的光大集团。但第二年，他就瞄准“智能家居”行业，投资成立了聚晖科技公司。2008年11月，陈健民又主动与北京大学宽禁带半导体研究中心洽谈合作，组建了东莞市中镓半导体科技有限公司，填补了国内氮化镓半导体衬底行业的空白。他还引进了一个广东省创新科研团队，研发拥有十多项核心国内外发明专利，使中镓处于国际领先水平。

　　外界称他为“创二代”，陈健民对此显得很谦虚：“是在父辈的光环下成长，很惭愧地说，今天我还没有离开公司给予的平台。如果没有公司、家族给我的平台，也没有今天的我。”

　　“修炼”当中：尚在读书未来是否接班待定

　　2011年东莞市曾发布了《东莞新一代民营企业创业者调研报告》，报告中指出，“以60岁为企业家退休年龄来算，未来5~10年内东莞将进入民企接班换代的高峰期”。

　　目前还有大批的莞商二代仍在加紧修炼中，比如八方连锁酒店董事长潘章正的儿子目前还在读高中，接班之路还很遥远。

　　专家说法

　　警惕“继承者”

　　被迫接班现象

　　中山大学岭南学院财税系主任、教授、博导林江说，富二代接班是目前莞商正面临的问题。“这也是东莞产业转型的客观要求。现在有钱并不代表明天有钱，如果对父辈们的产业经营不善，或者墨守成规都可能出现财产缩水，甚至败家。”林江说。

　　曾振贤谈了台湾二代接班的一些问题。他说，在台湾也是很早就面临了大批的二代接班的问题。但是他认为并没有跳出那个怪圈，就是富不过三代。“虽然也有一些接班很成功的，但是往往二代、三代没有一代的那些吃苦精神或者是应变能力，慢慢走向没落。”

　　林江特别谈到，有的继承者们是被迫继承的，这种情况很危险。“据我所知，东莞有的青年莞商是在老爸的要求下，被迫继承家族产业的，但是他们本身可能并不热爱自己所做的事情，这样的情况要特别注意。”

　　支招

　　东莞制造业要勇于创新

　　昨日下午，本次大会另一个重头戏——“莞商的转型与二次创业”高峰论坛在市会议大厦举行。嘉宾们纷纷就东莞制造业如何走出困境发表了意见。

　　副市长张科表示，东莞制造业并非全部面临困境，而是部分面临困境，关键在于企业家采取什么措施与策略。他列举了一些情况，以此说明东莞已于2012年下半年开始走出经济危机：“经济发展质量高于全国”，“东莞经济增长是创新的增长”……

　　凤凰卫视时事评论员朱文晖说，他几次来东莞，做过一些研究，发现松山湖从科技园等开始每时每刻都在转型。东莞的转型比起其他地方都要主动，“传统制造业是可以做，传统服务业转型要顺着产业链转型”。

　　敦煌网创始人、CEO王树彤表示东莞制造业要顺势而为，勇敢拥抱互联网，做勇于创新的先锋。

　　院士论坛为自动化转型指路

　　昨日下午，由大会主委会主办的院士论坛同时开锣。中国工程院院士李德毅作专题报告：“大数据时代企业商业模式创新”，并现场与企业代表互动。

　　李德毅认为，东莞也将进入利用大数据和自动化技术转型的时代。作为国内工业信息化研究的专家，李院士将自己参与研究的职能驾驶试验情况作了介绍，职能驾驶包括网络导航、自主驾驶和人工干预，目前他们的研究团队已经在北京至天津的高速公路上进行了15次试验。李德毅还牵头举办了三次中国智能车挑战赛。

　　现场，他以汽车自动驾驶技术将在2030年左右飞跃性改革为例，和企业家及技术人员一齐畅谈东莞企业“机器换人”将面临的需求和问题。

　　最后在互动环节，企业负责人一致认为，通过实施“机器换人”，企业不仅用工数量减少，还可降低运营成本，提高产品品质，最终助力企业的转型升级。