如果将时间拨回10年前,对于国际大科学计划,当时有国内媒体用“力争不缺席”来形容中国的参与情况。而10年后的今天,“十三五”规划纲要已经明确提出要牵头组织国际大科学计划。

　　从“不缺席”到“牵头组织”,中国科技事业从落后跟跑到跟跑、并跑、领跑三者并存,中国科学家正更加自信地参与国际合作。

　　在国际大科学计划中,中国以前更像是个跑龙套的,重在参与,现在戏份逐渐增多,却仍与中国的整体国力并不般配,我们还想当主角甚至是导演。

　　作为大国,自然不能满足于小打小闹、发几篇高影响因子论文,但是,“大科学”的大投入、大目标、大成就背后,还有一点不可或缺——那就是“等得起”。

　　不少人都羡慕LIGO(激光干涉引力波观测站)项目发现引力波,却不知LIGO项目从设想、立项、实施到最终出成果,其间历经数十年,如果没有长期、稳定的经费支持,项目可能中途便已夭折。国际大科学计划的属性,决定了它必然是一个长期、艰苦的科学攻关过程,其中更是会有参与国家间利益的博弈与协调。所以,无论是LIGO项目,还是人类基因组计划、欧洲大型强子对撞机,无不经过数十年的努力,方才开花结果。

　　不得不思考,在现有科研体制和环境下,一旦发起和牵头组织国际大科学计划,我们等得起吗?我们能做到对一个项目持续数十年的关注和支持吗?

　　等得起,需要科技事业管理者“风物长宜放眼量”,拥有高超的管理智慧和长远眼光;需要科研人员“板凳甘坐十年冷”,对目标保持执着的追求;需要公众更加包容,理解“大科学”的长周期、大投入。

　　等得起,不能仅仅靠情怀。要通过科技体制改革,建立适应大科学计划特点的政策环境,摆脱“唯论文”倾向的科研评价体系。既要给予科学家充分的信任和自由度,同时又要建立合理的动态监测机制、项目评审机制。我们可以等,项目也允许有风险甚至失败,但要等得清楚明白、等得有价值、有意义。

　　牵头组织大科学计划,需要我们一步一个脚印。