为什么

　　牵头组织科学大计划，能率先掌握最关键的成果和技术

　　在国际大科学计划中，大多都有这么一条规矩：研究成果由参与国家（组织、个人）共享。无论是人类基因组计划还是国际热核聚变实验堆计划、大亚湾中微子振荡实验，成果均为参与成员共同享有。

　　除了最直接的科研成果，参与大科学计划对于培养人才、提高工业制造能力、把握科技前沿趋势、优化科研管理水平等均能带来显著拉动。据中科院合肥研究院等离子体物理研究所应用超导工程技术研究室主任武玉介绍，以国际热核聚变实验堆计划（ITER）为例，中方的很多技术在项目参与过程中都得到发展，比如导体的制造，以前超导线、超导电缆的制造都依赖其他国家，但是在参加ITER之后，我们逐渐发展了这项技术，现在中国生产的超导线已经向世界各地供货。

　　不少人疑惑，既然只需要较少的投入，就能有如此收获，那我们为什么还要冒着风险，主动去牵头组织国际大科学计划呢？

　　中科院院士王贻芳认为，参与和牵头，两者之间有着很大的差别，所面临的挑战也截然不同，虽然最终都能共享成果，但真正的收获肯定是与付出成正比。

　　“首先，从资金占比来看，承担费用多的国家，自然能优先选择大科学计划中最核心的科研项目，也就率先掌握了其中最关键的成果和技术。”王贻芳说。

　　其次，一项技术从“知道”到“创造”，还有很长的路要走。王贻芳认为，从知晓其中科技原理到真正掌握、实现应用，还有很多难题需要解决。率先提出并牵头组织大科学计划，可以在学术竞争中占据先机，产出的成果也将是真正的原始创新。

　　“对高能物理、核物理、天文、天体物理等研究领域，要想成为世界领先，要想获得重大科学成果，必须要有新思想、新技术或新方法，并落实为大项目，这是必由之路。”王贻芳说。

　　中科院院士、同济大学海洋与地球科学学院教授汪品先指出，我们不能只满足于跟风做些分散性的小题目，在别人的刊物上发表几篇论文，要瞄准大目标、做大题目、解决大问题，做国际学术界的举旗领跑者。而积极参与乃至牵头组织国际大科学计划和大科学工程，正是促进中国科技转型的契机。